PROFILE
現場を知るからこそ、
経営を変えられる。
JS CONSULTING 代表
金 鍾聖
KIN SHUSEI
EXPERIENCE
現場から経営まで、
実務経験から身につけたこと。
01
生産技術・工場立上げ
ものづくりの仕組みを、
ゼロからつくる
工程設計、生産技術から新規工場の立上げまで経験。人・モノ・情報の流れを含めた生産の仕組みづくりに携わってきました。
02
工場マネジメント
現場を動かし、
工場全体をマネジメントする
海外製造拠点の工場長として、生産・品質・原価・人員・労務など、工場運営全般を経験してきました。
03
事業経営
自ら事業を立ち上げ、
経営を実践する
インドネシアで事業を立ち上げ、7年間にわたり会社を経営。事業運営、組織・人材、収益管理など、経営者として実践を重ねてきました。
04
現場改善・経営支援
現場の課題を、
経営課題として捉える
TPS・JIT・IE・5Sなどの現場改善経験と経営経験をもとに、現場と経営の両面から課題を捉えます。
EXPERIENCE IN NUMBERS
数字で見る、
これまでの経験
20年以上
製造業での
実務経験
現場・生産技術・
工場運営に携わる
7年間
海外工場長
製造拠点の
マネジメントを経験
7年間
会社経営
自ら事業を立ち上げ、
経営を実践
20％向上
生産能力改善
工程解析・
要素作業改善により実現
MY APPROACH
支援で大切にしている
3つのこと
01
現場・現物・現実を見る
資料や数字だけで判断せず、実際の現場を見て、そこで何が起きているのかを理解することから始めます。
02
対話から、本質的な課題を見つける
経営者・管理職・現場との対話を重ね、表面的な問題の奥にある本質的な課題を整理します。
03
実行できる解決策に落とし込む
その会社の人員・組織・文化を踏まえ、実際に動かせる仕組みへ落とし込みます。
一般論ではなく、
その会社にとっての
「最適解」を提案する。
PROFILE
代表プロフィール
KIN SHUSEI
金 鍾聖
JS CONSULTING 代表
経営コンサルタント
Qualification
中小企業診断士
社会保険労務士（未登録）
CAREER
これまでの歩み
1
製造現場・生産技術
生産技術、工程設計、
生産性改善などを経験。
2
新規工場立上げ
工程・設備・人員を含む
新規製造拠点の立上げを経験。
3
海外工場マネジメント
海外製造拠点の工場長として、
工場運営全般を担当。
4
事業立上げ・会社経営
インドネシアで事業を立ち上げ、
7年間にわたり会社を経営。
5
国内外の製造拠点支援
国内外の製造拠点に対する
改善・工場診断・技術支援に携わる。
6
JS CONSULTING
現場と経営の両面から、
中小企業の課題解決を支援。
CONTACT
まずは、
お話をお聞かせください。
課題がまだ整理されていなくても構いません。
じっくりと対話を重ねながら、一緒に経営課題を整理していきましょう。
まずはお気軽にご相談ください。
無理な営業は行いません。