ABOUT JS CONSULTING

現場から入り、
組織を変え、
経営を強くする。

JS CONSULTINGは、現場・人材・組織・経営を一体として考えます。

会社で起きている問題の背景まで掘り下げ、
現場の改善を、組織の成長へ。
そして、経営成果へとつなげていきます。

OUR BELIEF

会社の問題は、
現場に表れる。

経営数字だけを見ていても、
会社で起きている問題の本当の姿は
見えてきません。

生産性が上がらない。
品質問題が繰り返される。
在庫が増える。
人が育たない。
改善が続かない。

こうした問題は、日々の仕事や人の行動、
そして現場の仕組みの中に表れます。

だから私たちは、まず現場を見ます。

  • 生産性
  • 品質
  • 在庫
  • 人材
  • 改善

現場に表れる

現場を見る。
でも、現場だけで判断しない。

OUR PERSPECTIVE

現場の問題を、
現場だけで終わらせない。

現場で起きている問題の原因が、
現場だけにあるとは限りません。

その背景には、仕事の標準や管理の仕組み、人材育成、組織のあり方、経営の仕組みまで、さまざまな課題がつながっています。

だからJS CONSULTINGは、
目の前の問題だけを改善して
終わりにはしません。

問題の背景まで掘り下げ、
会社全体の仕組みとして改善していきます。

現場

  • 品質
  • 生産性
  • 在庫
  • 5S

⇄

人・組織

  • 管理
  • 人材育成
  • 仕組み

⇄

経営

  • 方針
  • 収益
  • KPI

現場の課題を、経営へ。
経営の課題を、現場へ。

OUR MISSION

改善を通じて、
会社を強くすること。

5Sをきれいにすること。
生産性を上げること。
研修を実施すること。
仕組みをつくること。

それ自体が、ゴールではありません。

改善を通じて、人が育つ。
人が育つことで、組織が変わる。
組織が変わることで、会社が強くなる。

私たちが目指しているのは、
その先にある変化です。

5S・生産性・教育・仕組み

↓

改善

↓

人が育つ

↓

組織が変わる

↓

会社が強くなる

現場から、会社を強くする。

OUR STYLE

答えを渡すのではなく、
つくるを支援し、
一緒につくる。

コンサルタントが答えを持ち込み、
その通りに実行してもらう。

それだけでは、支援が終わったあとに
改善する力が会社に残りません。

私たちは、現場を見て、対話し、
一緒に考え、実践し、振り返ります。

必要な知識や考え方は提供する。
必要なときには、
具体的な解決策も提案する。

しかし、最終的に仕組みを動かし、
改善を続けていくのは、
その会社の人たちです。

だから私たちは、代わりにつくるのではなく、
つくるを支援し、一緒につくる。

JS CONSULTING

↓

知識・視点・経験・伴走

↓

お客様と一緒につくる

↓

仕組み・人材・改善力

↓

自社で改善が続く

コンサルタントがいなくても、
改善が続く会社へ。

OUR STRENGTH

現場と経営、
その両方を知っている。

JS CONSULTING 代表 金鍾聖

JS CONSULTINGの考え方は、
教科書や理論だけから
生まれたものではありません。

製造現場、生産技術、工場立上げ、海外工場のマネジメント、そして会社経営。

現場で改善する立場と、
組織を動かし、経営する立場。

その両方を経験してきたからこそ、
現場と経営を切り離さず、
一つの会社として課題を捉えます。

一般論を当てはめるのではなく、
その会社の現場を見て、話を聞き、
その会社に合った最適解を考える。

それが、JS CONSULTINGの支援の基本です。

代表者プロフィールを見る →

OUR PROMISE

必要なところから、
一緒に始める。

会社によって、
最初に見えている課題は違います。

5Sかもしれません。
生産性かもしれません。
在庫かもしれません。
人材育成や管理者の問題かもしれません。

最初から、
大きな改革である必要はありません。

目の前にある一つの課題から始め、
その背景にある問題を一緒に見つけ、
必要なところまで改善を広げていく。

  • 5S
  • 生産性
  • 在庫
  • 人材育成・管理者

会社全体を見る

入口は小さくても、
見るのは会社全体。

CONTACT

まずは、
今感じている課題を
お聞かせください。

何から手をつければいいか分からない、
という段階でも構いません。
現場のこと、人のこと、
組織のこと、経営のこと。
まずは今、気になっていることを
お聞かせください。