SERVICE
現場から入り、
組織を変え、
経営を強くする。
JS CONSULTINGは、現場・人材・組織・経営を
切り離して考えません。
経営課題を現場の行動へ、
現場の課題を経営の改善へとつなぎ、
その会社に必要な変化を一緒につくります。
ISSUES
会社の課題は、
つながっています。
現場
- 5Sや改善活動が続かない
- 生産性が上がらない
- 同じ問題が繰り返される
人材・組織
- 仕事や技能が属人化している
- ベテランの技能を引き継げない
- 管理者や若手がなかなか育たない
経営
- 売上はあるのに利益が残らない
- 数字を見ても、具体的な改善につながらない
- 経営目標と現場の活動がつながっていない
一つひとつ別の問題に見えても、
現場・組織・経営は、すべてつながっています。
SERVICE AREAS
現場・組織・経営を、
つなげて改善する。
JS CONSULTINGでは、
3つの領域から会社の改善を支援します。
01
現場改善
現場を強くする。
5S・生産性・品質・標準化・問題解決など、現場で起きている問題を見える化し、改善につなげます。
改善を一過性で終わらせず、
自社で改善を続けられる現場づくりまで支援します。
→
02
人材・組織
人の力を、
組織の力に変える。
仕事や技能の属人化を見える化し、スキルマップ・技能伝承・人材育成・管理者育成などを通じて、人が育つ仕組みをつくります。
個人が持つ経験やノウハウを、
会社に残る組織の力へ変えていきます。
→
03
経営改善
現場と経営をつなぐ。
経営数字を現場の行動へ落とし込み、現場の改善を経営成果へつなげます。
管理会計・KPI・ROIC改善・経営計画・
方針管理などを通じて、
数字と行動がつながる経営の仕組みづくりを支援します。
OUR APPROACH
改善する力を、会社に残す。
私たちが目指すのは、お客様自身が考え、
実践し、改善を続けられる組織づくりです。
01
診る
現場・人・数字を客観的に捉え、
課題を整理する。
02
一緒に考える
対話を通じて原因を掘り下げ、
改善の方向を考える。
03
実践する
お客様自身が主体となって、改善に取り組む。
04
振り返る
結果を確認し、次の改善につなげる。
05
仕組みにする
標準・教育・管理の仕組みとして会社に残す。
自社で改善を続けられる会社へ。
PUBLIC SUPPORT
活用できる公的支援
（助成金・補助金）を、
見逃していませんか？
現場改善
人材・組織
経営改善
人材育成、設備投資、生産性向上、
新たな取り組みなど、
会社を良くするための活動には、
助成金・補助金などの公的支援を活用できる場合があります。
制度ありきではなく、
会社に必要な取り組みに、制度を活用する
FIRST STEP
何から始めるかも、
一緒に考えます。
相談例
- 「5Sを見てほしい」
- 「生産性を上げたい」
- 「管理者が育たない」
- 「仕事が属人化している」
- 「利益をもっと出したい」
- 「活用できる公的支援を知りたい」
相談の入口は、
漠然としたもので構いません。
現状や困っていることをお聞きしながら、
何から取り組むべきかを一緒に整理します。
対話から、本質的な課題を見つける。
CONTACT
まずは、
お話をお聞かせください。
現場・人材・組織・経営について、
気になっていることからお聞かせください。